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| 提高揽投效能的管理精要 | |
| 引用本文： | 卫青强.提高揽投效能的管理精要[J].中国邮政,2012(10):40-41. |
| 作者姓名： | 卫青强 |
| 作者单位： | 山西省邮政速递物流有限公司市场部 |
| 摘 要： | 揽投服务,是邮政速递物流发展中的重要基础性工作,也是基层各经营实体实现增收的重要途径之一。笔者认为,基层邮政速递物流企业应从以下几个层面来加强揽投管理工作,有效提升这一环节的经营效能。加强业务和资源布局管理。首先,基层速递物流企业可以尝试将城区的速递市场由一个揽投部或者营业部(中心)进行管理的模式,改变为由几个揽投部或营业部来管理,在客观上划小收入核算单位,以便于锁定目标市场,细化发展思路, |
| 关 键 词： | 物流企业 邮政速递 管理工作 发展思路 基层 营业部 布局管理 基础性工作 经营效能 物流发展 |
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