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| 基层审计机关:如何解决人员少任务重的矛盾 | |
| 引用本文： | 杨松林,陈利民.基层审计机关:如何解决人员少任务重的矛盾[J].理财,2000(4). |
| 作者姓名： | 杨松林 陈利民 |
| 作者单位： | 舞阳县审计局 |
| 摘 要： | 近年来，基层审计机关（县级审计机关）人员少任务重的矛盾日益突出，已引起领导和审计人员的广泛关注。如何解决这一矛盾？我们的认识是：取消业务股，强化审计组的功能和管理。 一、人员少和任务重的表现及成因 （一）人员少的主要表现及成因 １．一线业务人员少。县级审计机关现在大多总人数在２５人左右，定编一般不超过２０人。目前，一个县级审计机关除现任领导班子成员、退二线领导、办公室人员等，无论怎么算，一线查账人员也难过半。 ２．目前的业务管理模式影响业务人员这一审计资源的充分利用。局长、副局长、股长到一般审计人员… |
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