摘 要: | 三、如何在中国建立学习型组织 1997年,美国举办家电博览会.中国彩电巨头之一的厦华集团的管理人员也参加了展览会.当他们带着技术资料和订单,雄心勃勃地走进展馆时才发现,除了中国和个别拉美国家展示的电视机外,其他国家展台上的电视机几乎见所未见、闻所未闻.有的电视机虽然有43寸、50寸大,却只有2.4厘米厚;有的电视机可以折叠起来带走;有的电视机能把电磁波转化为红外线,人们坐在这种电视机前看电视,不仅没有电磁波辐射,还有很好的保健作用.厦华集团的管理者们感到无地自容,他们不得不面对这样一个事实:别人产品技术含量已经远远超过了自己;在国际市场上自己的产品已经没有了竞争力.他们决定回去办的第一件事就是"学习":增强产品的技术含量,提高自身的开发能力和市场竞争力.
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