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多元化集团碳中和实施建议
作者姓名:许志荣  郑运昌
作者单位:1.华润电力投资有限公司;2.华润电力(广东)销售有限公司;
摘    要:实现碳中和需集团从全局高度制订“双碳”目标综合性方案,并在各业务板块予以细化落地,提高集团业务的绿色化、低碳化转型速度。在碳达峰、碳中和的风口下,“绿色”“低碳”将是国家发展的主旋律。对于企业而言,既是挑战,又是机遇。作为经济社会的主体,企业在“双碳”之路上承担着重要角色,当前多个行业、企业正积极筹划并制订适用于行业趋势及企业自身情况的碳中和实施计划。其中,旗下有不同业态的多元化集团制订碳中和计划并执行时具备相当的复杂性,不仅要管控单个子业态的碳中和计划,而且要通过发挥集团性管控的优势实现整个集团的碳中和,是对多元化集团面对“双碳”目标的系统性管理能力的实战检验。

关 键 词:低碳化转型  实战检验  行业趋势  管控  业务板块  碳中和  集团  绿色化
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