激励机制在工程项目人力资源管理中的应用

人力资源管理在企业管理中具有重要的作用,是激发员工动力,减少人员流失,实现企业发展,提高市场经济环境下企业核心竞争力的关键。工程项目人力资源管理存在周期性、专业性以及目的性等特征,为了有效提高工程项目的完成效率以及施工质量,保证企业在激烈紧张的市场竞争中获得发展,需要对工程项目人力资源管理进行优化,转变传统激励方式,构建全新、多元的激励机制,促进企业健康发展。首先简要叙述工程项目人力资源的特征,提出激励机制在工程项目人力资源管理的重要性以及应用现状,再根据现状认定提出激励机制在工程项目人力资源管理中的应用对策,以树立以人为本的激励理念、完善多元系统的薪酬激励、优化薪酬分配体系、拓展人才培训模式、完善绩效考核制度,从而推动高效、高质量的工程项目建设。