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杂志ISSN号
欧美企业并购后先整合亚洲企业并购后少插手
作者姓名:
夏雪
作者单位:
摘 要:
在欧美企业中,不同的并购交易之间整合流程可能差异极大.但收购方必须尽快进行整台,却是一项不容置疑的信条。否则,从逻辑上说,它们可能在还未能获得并购理应带来的协同效益之前,就已丧失交易的势头。然而,《麦肯锡季刊》日前载文指出,在亚洲,却有相当比例的收购方企业并不急于成为事必躬亲的管理者。
关 键 词:
企业并购
亚洲
欧美
整合
管理者
收购
交易
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