申银万国依赖成熟的商业模式 |
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引用本文: | 祖斌.申银万国依赖成熟的商业模式[J].新财富,2005(12):82-83. |
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作者姓名: | 祖斌 |
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摘 要: | 已经商业化运作的上海申银万国证券研究所有限公司重视作为整体的分析师和销售团队建设,销售团队作为分析师和市场之间的枢纽,放大了分析师和研究的影响力。申万研究所总经理陈晓升认为,对于一个为专业机构服务的证券研究所来说,要实现可持续发展,还需要依赖一个相对成熟的商业模式。
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关 键 词: | 商业模式 成熟 销售团队建设 银 商业化运作 可持续发展 分析师 研究所 有限公司 专业机构 |
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