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| 留住人才的多层次多跑道激励对策 | |
| 引用本文： | 黄培伦,李鸿雁.留住人才的多层次多跑道激励对策[J].企业活力,2005(7):54-55. |
| 作者姓名： | 黄培伦 李鸿雁 |
| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院 |
| 摘 要： | <正>随着知识经济时代的到来,企业人才自身的需求以及流动也出现新的特点。如何形成有效的激励机制并采用相应的激励对策,成为企业人力资源管理的重点。本文以某铁路信息部门为例,通过激励问题诊断,提出有效留住人才的多层次、多跑道的激励对策。一、案例:“铁饭碗”对人才失去吸引力某铁路分局信息部门成立于1982年,现有34人,其中 |
| 关 键 词： | 激励对策 留住人才 多层次 跑道 企业人力资源管理 知识经济时代 企业人才 激励机制 信息部门 问题诊断 |
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