三种期望理论的管理效用

皮格马利翁、弗鲁姆和贝克、迪西等管理心理学家从不同的角度提出了各自的期望理论,用不同的实证方式说明:信任和期待具有一种能量,激励作用的大小与效价、期望值成正比,期待目标出现的时间长短影响激励的效力。三种期望理论具有共同的管理效用。