王兴山如何用人

人才的问题一直是关乎企业成败的问题。中国古时有“千里马常有,而伯乐不常有”的说法,也有些官僚奉行“说你行就行,说你不行你就不行”的哲学,这些既说明人才有不同的类型,需要不同的对待和放在合适的位置,也说明给人才施展的空间,进行培养和锻炼的重要性。中国走管理软件高端市场的公司浪潮通软,其总裁王兴山择人、培养人和用人的观点和方法很有特色,对我们不无启示。