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| 企业文化的最高境界 | |
| 引用本文： | 宁高宁.企业文化的最高境界[J].冶金企业文化,2004(5):47. |
| 作者姓名： | 宁高宁 |
| 摘 要： | 企业文化有许多正式的推广方法,如会议、标语、企业刊物、职工联谊活动等,但困难在于并不是企业在形式上推广什么,什么就真成了企业文化的核心文化,企业文化的真正作用就是把正式的理念推广与非正式的信仰结合起来。文化的诱导和渗透力最强,如果企业文化在非正式层面的行为上看不到,就不一定是真正的企业文化,如果员工在非正式层面上的表现行为与企业自认为的文化差距太大,这个文化一定是假文化。如果企业推崇学习文化,只能表现在企业正式组织的训练班上,而看不到员工在非正式层面上认真地收集资料,在家里和飞机上读书学习,这个学习文化就一… |
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