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国际零售业巨头在华战略布局与中国零企业对策
作者姓名:黄昌富
作者单位:黄昌富(三峡大学,经济与管理学院,湖北,宜昌,443002)
摘    要:国际零售业巨头在我国已经呈现立体化多纬度战略布局态势,将企业在华布局纳入其全球战略体系。我国零售企业与国际零售业巨头的差距综合表现在规模、技术和管理三个方面,其原因在于我国零售企业产权效率低下和企业家战略能力短缺。建立竞争性的产权结构、提高产权效率,改善社会环境、提升企业家战略能力,是我国零售企业的根本对策。

关 键 词:国际零售业巨头 竞争性产权结构 企业家战略能力 战略布局 零售企业
文章编号:1001-148X(2003)24-0004-03
修稿时间:2002-12-24
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