战略联盟中联盟企业的选择 |
| |
引用本文: | 汪汉平,王悟.战略联盟中联盟企业的选择[J].企业改革与管理,2009(2):64-65. |
| |
作者姓名: | 汪汉平 王悟 |
| |
摘 要: | 随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,企业之间的竞争逐渐白热化,企业生存和发展的外部环境越来越变幻莫测,单靠企业自身的力量已经难以长期保持竞争优势。20世纪80年以来,大型跨国公司纷纷通过构建战略联盟来参与全球竞争,在汽车、航空、信息、金融等行业都出现了不同形式的战略联盟。对于战略联盟来说,首要的任务就是要选择正确的盟友,正所谓“良好的开端等于成功的一半”。纵观各行各业战略联盟的案例,其中,失败的主要原因之一就是联盟企业选择失当。本文针对这一问题,
|
关 键 词: | 联盟企业 大型跨国公司 竞争优势 经济全球化 科学技术 外部环境 企业生存 全球竞争 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|