寻找，评估和培训国际人才

今天几乎所有的国际大公司都希望在中国发展业务。它们中的大部分都会遇到寻找合适的经理人的困难，这些经理人应该既能使公司在中国盈利又能使之长期发展。这个问题现在也开始困扰希望在海外发展的中国公司。对于象TCL或联想这样的公司，仅仅收购著名的外国公司（汤姆逊，IBM的PC业务）是不够的。他们还需要有足够的本国人才在一个完全不同的文化环境中发展业务。中国公司在海外的并购很少成功，而拥有一个能够在国外领导收购操作的人才储备的公司就更少了。