改进企业质量管理体系的措施

近年来，我国的很多企业按照GB／T19001—2000标准建立了质量管理体系。宏观上，企业积极学习和借鉴国内外先进的质量管理经验和方法，实现质量的科学管理。微观上，通过过程控制，着重解决企业产品在生产全过程中的质量保证问题。质量管理已在运行实践中显示出在控制产品质量中的重要作用，提高了产品质量和质量对企业效益的贡献率。企业通过建立起来的质量管理体系，以八项质量管理原则为基础、目标管理为框架，引入人力资源管理、生产过程管理、企业文化管理等先进理念，已经为我国企业健康发展和持续壮大奠定了坚实的基础。但也有一些企业由于自身的种种原因影响了质量管理体系的有效运行，质量管理较普遍地存在着一些问题，比如：企业对建立质量管理体系的作用认识不到位；内审人员的作用不到位；质量管理体系的运行存在间断的问题；