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成品油销售企业非油商品管理优化
引用本文:龙开放.成品油销售企业非油商品管理优化[J].国际石油经济,2012(12):67-71,105.
作者姓名:龙开放
作者单位:中国石油四川销售公司
摘    要:随着我国成品油销售企业加油站非油业务规模的不断扩大,非油商品周转缓慢、库存积压、效益不佳等问题日益突出。为切实提高非油商品管理效率和效益,优化非油商品进、销、存和资金管理,降低存货成本,提高非油业务效益,本文深入研究了非油商品采购量优化方法、非油商品销售及周转优化方法、非油商品库存量优化方法、非油商品资金占用优化方法和非油商品EVA价值优化方法。建议在非油业务经营管理中通过优化非油商品采购、库存、结构、周转、效益管理等做法,改善我国成品油销售企业非油商品管理现状,提升非油业务发展质量。

关 键 词:成品油销售  加油站  非油商品管理  优化

Non-oil commodity management optimization for refined oil marketing company
LONG Kaifang.Non-oil commodity management optimization for refined oil marketing company[J].International Petroleum Economics Monthly,2012(12):67-71,105.
Authors:LONG Kaifang
Institution:LONG Kaifang, PetroChina Sichuan Marketing Company
Abstract:
Keywords:
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