管理者在创新中的角色:“聚会”的组织者——对《创新:缺失的维度》一书的点评 |
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引用本文: | 约翰T.兰德里,杨维凤.管理者在创新中的角色:“聚会”的组织者——对《创新:缺失的维度》一书的点评[J].中外企业文化,2006(5):50-50. |
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作者姓名: | 约翰T.兰德里 杨维凤 |
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摘 要: | 孤独的创造者是浪漫的,但是不切实际。创新是一个社会过程,创新越是成功,这个过程就越具有社会化。然而,在公司内部,创新的社会化、非正规化却经常受到管理者硬性规定的约束。他们强调预算、团队的时间表以及其它的条件来限制乃至取消自由交流思想的各种形式,管理者反对公司未来无法想象的产品拓展。《创新:缺失的维度》一书提出了管理者在创新中的角色:“聚会”的组织者。该书作者是麻省理工学院教授理查德·莱斯特和麦克尔·皮尔瑞。他们把创新的早期阶段描述成一个鸡尾酒会。在这个阶段,不同专业、不同兴趣的人们聚在一起,轻松而又认真地…
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关 键 词: | 创新 组织者 管理者 维度 聚会 社会过程 创造者 社会化 |
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