摘 要: | 1引言 工程项目,特别是大中型工程项目,是极其复杂的系统工程,在其实施过程中,不可避免地会受到不确定因素的影响,即存在不确定性和风险性的问题,其管理相当复杂.风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控是工程项目风险管理的重要内容.其中,风险评价是在风险识别及风险估计之后对各风险事件作用下工程项目整体风险的分析评价.评价方法一般可分为定性评价、定量评价、定性与定量评价相结合三类.定性评价与定量评价合理地结合起来,相互补充、相互检验和修正,能取得比较好的效果.AHP法就是一种将定性与定量结在一起的应用于风险评价的方法.
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