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业绩管理企业经营管理的指挥棒
作者姓名:徐远钿
作者单位:中国网通福建省分公司 副总经理
摘    要:业绩管理体系与战略规划、经营计划、财务预算等共同组成一整套完整的现代公司管理程序.是公司管理层指导公司发展方向、对公司进行有效监控的手段。业绩管理体系的建立,一方面可以确保公司经营计划的有效实施.计划目标的顺利实现.另一方面作为公司管理制度的部分.可以完善公司的现代企业制度。

关 键 词:业绩管理体系 企业经营管理 指挥棒 公司发展 现代企业制度 公司管理制度 经营计划 公司管理层 管理程序 现代公司
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