战略管理视角下的中小企业仿真决策方法探析 |
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作者姓名: | 张国卿 |
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作者单位: | 山西大同大学,山西 大同,037009 |
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基金项目: | 山西省高校哲学社会科学研究项目中小企业经营管理仿真决策体系构建阶段性成果(2013245);山西大同大学教改项目面向本科人才创业能力培养的ERP沙盘优化仿真决策研究(2013103)。 |
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摘 要: | 中小企业的发展战略包括产品与市场战略、竞争战略、技术创新战略、生产制造与经营战略以及声誉战略。传统的决策理论和方法具有局限性。在科学技术相对发达的今天,模拟仿真技术为各个领域的企业以较低的成本和风险模拟生产、研发和经营活动开辟了广阔的空间,建立了高度仿真的经营环境,让企业高层管理人员在仿真环境中展开经营决策过程。沙盘模拟通过模拟与培训主题相关的重要经营活动,使管理者亲身参与模拟企业的成长与发展历程。中小企业进行沙盘模拟有利于企业战略的有效落实与执行,降低重大决策的风险,增强企业危机意识和抗风险能力,能够实现团队共同学习,塑造团队共识,利用仿真决策的优势来缩少成本,在激烈的竞争市场中占据一席之地。
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关 键 词: | 战略管理视角 中小企业 仿真决策 方法探析 |
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