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“下力气”规范非油业务管理
作者姓名:赵海生
作者单位:中国石油新疆阿克苏销售分公司
摘    要:随着非油品业务的快速发展,销售收入的持续增长,为了规范非油品业务管理流程,提高加油站非油管理水平,阿克苏销售分公司乌什销售片区利用例会、三级稽查等方式,主动出击,提早动手,对存在的问题认真分析,研究整改措施,三项措施促使非油品业务的持续健康有效发展。

关 键 词:加油站  业务管理  油品  管理流程  管理水平  有效发展  销售收入  规范运行  油销售  整改措施
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