基层网点如何优化岗位设置与人员配备——对某支行网点人员配备情况的调查与思考 |
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引用本文: | 陈颖.基层网点如何优化岗位设置与人员配备——对某支行网点人员配备情况的调查与思考[J].现代金融,2014(8):5-6. |
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作者姓名: | 陈颖 |
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作者单位: | 农业银行南京城东支行 |
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摘 要: | 为全面了解基层支行网点人员配备、业务配比、岗位设置等情况,为优化网点岗位设置、人员配备提出合理化建议,笔者对某支行所辖7个基层网点的人员配备情况进行了调研。调研主要通过填写调查表,对支行相关负责人、所在网点负责人及部分员工代表进行访谈等方式进行。在对网点岗位设置、人员配备的特点和问题进行分析的基础上,提出了优化措施。
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关 键 词: | 人员配备 基层支行 员工代表 合理化建议 大堂经理 配备情况 人才断层 弹性排班 支行营业部 整体业务水平 |
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