战略管理会计在厦门海沧生物医药产业园开发、运营公司的运用

随着战略管理对企业影响的不断深化,战略管理会计发展迅速,本文结合厦门海沧生物医药产业特点,园区开发、运营公司的定位,围绕千亿产值产业培育主力军、尖刀兵的公司战略,从战略环境分析、战略定位、企业价值链分析、企业成本及成本动因分析、企业业绩综合评价五个方面对战略管理会计体系的设计与运用进行了阐述。