新常态下经营管理工作的思考

本文从基层火力发电厂的经营管理现状为出发点,对新常态下招投标、合同管理、燃料管理、物资管理、预算管理等方面进行了认真思考,并提出了针对性的管理措施,对当前火力发电厂加强经营管理工作具有借鉴意义。