3个能力提升管理水平

<正>给下级写周报,能倒逼上级认真思考——上级必须证明自己有一些独特的价值,能想一些下属没有想的事情;此举还能充分挖掘上级脑中的“隐性知识”,把这些知识显性化,沉淀下来,不断传播如何管理团队,打造高效团队,是每位管理者都关心的事,不少管理者很重视领导力、解决问题的能力、创造力等,却忽视了一些不起眼的能力。其实,这些能力看起来微小却很重要,它们像火种,能点燃下属的激情;像杠杆,能撬动员工的积极性。