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| 试论企业领导激励下属的几种方式 | |
| 引用本文： | 陶怀泉.试论企业领导激励下属的几种方式[J].中小企业管理与科技,2008(22). |
| 作者姓名： | 陶怀泉 |
| 作者单位： | 中国长城葡萄酒有限公司 |
| 摘 要： | 一个企业如同一辆奔驰的列车，企业领导好比车头，牵引整辆列车前进，掌控着方向和速度。企业的各种制度和各个流程好比车厢，越规范越能保证列车行进的稳定性。中层干部好比车厢的挂钩，其他干部和员工好比车厢的车轮、车架、连接螺栓等关键部件。车头固然重要，但挂钩、车轮、车架、连接螺栓等缺一不可，无论任何关键部件出现问题，对整个列车都有很大影响，严重时还会使列车颠覆。企业领导如何激励下属，带动下属共同前进在企业中极为重要。我们认为企业领导激励下属有以下几种方式： |
| 关 键 词： | 企业领导 激励 中层干部 关键部件 连接螺栓 列车 车厢 稳定性 |
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