对山东电力人力资源管理的回顾

山东电力集团公司自1992年至今，在人力资源管理方面经历了三项制度改革、减人增效、人才工程、政企分开、商业化运营、专业化管理体制改革、建立职工动态管理机制等重大改革历程，有力地推动了建立现代企业制度的步伐。当前，公司处于电力工业体制重大变革和中国加入WTO后的历史性时期，我们在展望未来的同时，全面、深刻地回顾、反思过去的工作，进一步总结经验，调整思路，使今后的人力资源管理工作更好地适应和服务于公司发展和改革的需要。