加强煤炭企业物资库存管理提高物资管理经济效益

自2012年后半年以来，煤炭企业结束了十年黄金期，进入紧张的低位运行，为了降本增效，维持生存，需要从方方面面降低成本，加强物资库存管理，尤其是积压闲置物资消耗管理，提高物资周转率，减少采购，是实现提高物资管理效益的一项重要举措，也是实现降本增效的一项重要手段。合理控制库存成为降低煤炭企业供应物流成本的有效途径之一。因此把现有的库存控制方法进一步发展完善并将其应用到煤炭企业的库存管理工作中去，具有重要的意义。