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论领导者对组织内部员工积极性的管理策略
引用本文:刘梦露.论领导者对组织内部员工积极性的管理策略[J].商,2014(21):36-36.
作者姓名:刘梦露
作者单位:四川师范大学经济与管理学院
摘    要:经济学的基本前提是承认人的本性是利己的,也就是说人们行为的目标是个人利益的最大化。组织由员工组成,无论什么样的组织生存和发展都离不开员工的执行力和积极性。作为组织领导者,如何调动员工的积极性,采取怎样的激励措施,才能使员工在工作中发挥他们的内在动机,为组织贡献有效力量呢?以下,将以领导者的角度,探讨如何对组织员工的积极性进行有效管理。

关 键 词:激励  需要和过程理论  激励制度  物质激励  精神激励
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