从香港到上海，华谊备战自贸区

企业要做的，是不断深挖自贸区带给自身的价值，学会自己给自己创造条件。 一向以“集团管控”和“双核驱动”作为竞争武器的华谊集团，在自贸区正式方案还布前，就强烈预见到自贸区的开放政策对于集团的对外发展，将是一个极其可贵的发展机遇。“把潜在的宏观金融政策化为实际产融结合的红利”，这是华谊集团多年来一以贯之的思路和做法。经过对政策的反复研究和多方咨询，结合企业的战略和经营现状，华谊集团董事长刘训峰正带领集团相关领导和部门，酝酿新的“作战计划”，整装待发，准备在家门口的自贸区闯出一片新天地。