项目进度管理中CPM、PERT和CCPM的比较研究

目前，项目管理在全球范围内得到广泛应用。项目进度管理作为项目管理的重要组成部分，也是项目经理和项目管理人员最为关心的议题。进行项目进度管理的一个有效方法就是进行项目进度计划管理。本文就项目进度计划管理的传统的关键路线法（CPM）与计划评审技术法（PERT）和最新的关键链项目管理（CCPM）方法进行了比较研究，指出CCPM较之于PERT／CPM方法具有更大优势，推广和应用CCPM，对确保现代项目成功实施具有重大现实意义。