摘 要: | WBS(Work Breakdown Structure)是建设工程项目管理中不可或缺的组织工具,它通过树状图对项目结构逐层分解,形成项目结构图,不仅是项目管理的进度控制、质量控制和安全管理等实施对象,还是工程造价控制的整体框架,基于WBS的全费用综合单价计价方法,针对依法非招标工程,以灵活的定额计价或清单计价为支撑,与单价包干与包干混合式承包合同相匹配,将工程与造价紧密结合,为投资(或成本)预测、计划、控制、核算、分析及考核提供清晰准确的基础数据,还可以为项目竣工后的固定资产转资提供准确详实的经济数据。
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