人力资本经营策略:在中国培养国际化人才

随着艾默生在中国的投资规模越来越大,扩张的越来越快,需要大量熟悉国内市场、熟悉国内员工管理和消费者习惯的人才协助公司进行市场扩张,因此,艾默生非常重视人才的本地化,国内员工本地化率达到95.5%。为配合艾默生在中国业务发展的策略,保留和发展企业的目标人才,也需要一套员工职业发展计划来提升和配合组织发展的能力。艾默生在国内积极开展了高级人才的职业发展计划,通过这个计划在国内培养企业的接班人。我们