核电项目管理走向国际先进——中广核工程公司：核电站建设进度量化管理

随着市场化改革向纵深推进，核电企业要实现内部市场化，必须建立价值计量体系。难点在于，核电项目太大、太复杂，任何一个项目，都需要EPCS各个业务中心和职能部门联合完成。因此，核电企业的价值体系、计量手段和结算办法都必须围绕大型项目而建立，这是公司在市场化改革之路上必须解决的技术难题。要深入推进公司市场化改革，必须先作好项目精细化管理的功课。