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华源之路:超常规 跨越式
作者姓名:蒋波
摘    要:三次跨越中国华源集团成立之初,正值传统的纺织工业处于艰难的转型时期,总量过剩、结构失衡、效益滑坡的问题相当突出。为探索中国民族工业改革发展新路子,中国华源积极实施了调整结构、外向发展的新战略,立志于重振国企雄风。中国华源的发展历程,可以概括为三次跨越第一次跨越,从1992年成立到1995年,这是华源历史上完成资本积累的时期,基本奠定了工业化和外向型发展的基础。在这一阶段,中国华源结合当时浦东开发和全国范围内经济快速增长的热点,选择轻型结构起步。

关 键 词:华源集团  经营决策  结构调整  体制创新
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