创客在怎样改变世界

美国未来学家阿尔文·托夫在其《Future Shock》一书中描述过这样一种全新的生产方式：以类似于标准化和大规模生产的成本和时间,提供客户特定需求的产品和服务。这时,历史的时钟刚刚经过1970年。23年后,B·约瑟夫·派恩在其著作《大规模定制：企业竞争的新前沿》中重新修订并补充了这一定义,＂大规模定制的核心是产品品种的多样化和定制化急剧增加,而不相应增加成本;范畴是个性化定制产品的大规模生产；其最大优点是提供战略优势和经济价值。”但事实是，即使时间来到了2014年，这一设想依旧难以实现，从总体上来看，客户需求确实正在呈现多样化和定制化剧增的趋势，可这与大规模生产格格不入。