境外高风险国家管道施工项目的安保管理实践 |
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引用本文: | 徐伟,刘金岭,张作树,侯立津,周敏.境外高风险国家管道施工项目的安保管理实践[J].交通企业管理,2016(7):68-71. |
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作者姓名: | 徐伟 刘金岭 张作树 侯立津 周敏 |
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作者单位: | 中国石油天然气管道第二工程公司 |
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摘 要: | 近年来,在中国石油集团公司(以下简称集团公司)“走出去”战略实施背景下,中国石油天然气管道局(以下简称管道局)不断拓展海外市场,目前国际业务已占管道局整体市场的“半壁江山”.然而,这些市场主要集中在中东、非洲、西亚、南亚等欠发达和高风险国家和地区,此类地区往往政局动荡不安、民族宗教冲突激烈、社会治安差,境外项目部面临的社会安全形势较为严峻.为保障境外高风险地区项目人员和资产的安全,安保管理工作极其重要.对此,笔者分析了境外高风险地区项目安保管理内容,提出适合管道施工企业的安保管理体系.
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关 键 词: | 高风险国家 安保管理 风险评估 综合防范 三层防护 |
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