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| 谈工程项目成本管控与内部审计 | |
| 引用本文： | 田喜芳,关淼.谈工程项目成本管控与内部审计[J].交通企业管理,2016(7):37-39. |
| 作者姓名： | 田喜芳 关淼 |
| 作者单位： | 1. 中国石油天然气管道第二工程公司;2. 中国石油天然气管道局矿区事业部 |
| 摘 要： | 作为专业从事油气管道安装工程的施工企业,工程项目是企业的生存发展之源.近年来,由于国际市场油价的大幅下跌,国内外管道建设项目投资放缓,行业内的市场竞争呈现日趋激烈的严峻局面.在这样的形势下,企业为承揽到工程项目而不得不采取低价中标策略,由此造成项目利润空间越来越小,多数项目盈利微薄甚至亏损,企业面临严峻的经营形势.一些国有企业存在冗员多、后方负担重的问题,企业想要在市场竞争中有一席之地,想要生存和发展,必须实施低成本发展战略.这就要求企业必须强化管理,严格控制项目成本.如何有效地加强项目成本管控,是企业管理层需要认真研究解决的问题. |
| 关 键 词： | 施工企业 工程项目 成本管控 全过程跟踪审计 现场审计 |
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