我国商业银行微观组织体系的构造

从我国现行的商业银行组织体系来看，种类基本齐全，与国外相比，没有太大差距，问题是各类银行的功能定位模糊、业务雷同，没有特色。因此，在“十五”期间如何构造适应全面对外开放情况下的金融组织体系，《我国商业银行微观组织体系的构造》一从三个方面在理论上进行了研究：一是在商业银行组织机构重组时，要更多地依靠市场手段，通过塑造市场竞争机制来促进机构调整，“拉郎配”和行政干预只能得到适得其反的效果。二是从现代企业理论和交易费用理论分析了我国亟需塑造几家具有世界先进水平的大银行，为今后中国经济融入世界经济格局提供良好的金融服务。三是在对我国中、东、西三大经济区主要指标的基础上，运用结构分析法论证了我国亟需促进各具特色的中小金融机构的发展，否则整个金融体系则会出现“头重脚轻”的情况。