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| 百货商店市场定位策略分析——以重庆新世纪百货公司万州商都为例 | |
| 引用本文： | 胡定平.百货商店市场定位策略分析——以重庆新世纪百货公司万州商都为例[J].商场现代化,2007(7):9-10. |
| 作者姓名： | 胡定平 |
| 作者单位： | 重庆三峡学院 |
| 基金项目： | 重庆三峡学院院级科研课题《万州区企业营销的现状、存在的问题及对策研究》的一部分 |
| 摘 要： | 在激烈的市场竞争中,百货商店必须有自己明确和准确的市场定位,从而形成自身的经营特色和竞争优势。百货商店与其他行业的企业相比较,有着独特的营销组合要素,即店址、商品、服务、价格、沟通和环境。百货商店必须在营销组合方面和竞争对手形成差异,才能形成经营特色。本文结合实例具体分析了百货商店定位策略的运用。 |
| 关 键 词： | 百货商店 市场定位 特色 优势 策略 |
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