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| 有效控制工程项目成本的几个途径 | |
| 作者姓名： | 潘磊 |
| 作者单位： | 贵州省修文县住房和城乡建设局,贵州,修文,550200 |
| 摘 要： | 随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了高产值、低效益怪圈.提高企业利润控制项目成本是关键.笔者认为应从以下六个途径进行有效控制项目成本:一、利用融资控制成本在筹集资金的过程中,除了沿用传统的融资方法外还必须在融资渠道和融资方法的创新上下功夫,这样既可以增加资金来源,又顺应了银行业务创新的内在要求. |
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