当前搞好国有大中型企业的几条现实途径

目前,在山东省1864家大中型企业之中,一些企业立足实际,积极探索,通过不同途径,走上了成功的发展之路。透过他们的实践,可归纳出目前搞好国有大中型企业的几条现实途径。 1.活化资产,寻求转机 这是一条困难企业摆脱困境、增强活力的路子。国有大中型企业一般固定资产占有量较大,一些陷入困境的企业可以充分利用这一优势,通过活化内部资产,聚集启动资金,实行产业转换,使企业起死回生,带来新的转机。 青岛火柴厂是1928年建厂的国有中型企业,近几年一直不景气。到1993年8月,累计亏损1381万元,总负债1945万元,被迫停产。调整后的新班子选择了活化内部资产的解困路子。