连锁超市转变发展方式的几点选择

按照中央关于转变发展方式的战略部署和国家“十二五”规划的要求,商贸流通业面临着三大任务:第一,抑通胀、保增长.既要抑制通胀,又要保持高幅增长,又是“两难”的选择,必须认真对待;第二,扩内需,保民生.这是一条基本国策,是长期的任务,是商贸流通业的职责,不仅要保需要,还要保质量、保安全、保各阶层的不同需求;第三,转方式,保效益.转变发展方式的根本目的,要调整发展战略,提高效率,保证经济协调、持续发展.连锁超市是中国最早引入的零售业态,也是发展最快的业态,经过20世纪80年代的挫折、90年代的调整,世纪初的全面发展,已取得长足的进步,形成一批具有相当竞争力的连锁骨干企业,网点布满全国,成为全体居民生活供给的主体,直接关系到群众的生活质量和幸福水平.在新的形势下连锁超市同样面临着发展方式的转变,调整战略,进入新的发展时期,因此,必须处理好以下几个关系.