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汽车行业供应链系统激励机制研究
引用本文:陈思云,沈思敏.汽车行业供应链系统激励机制研究[J].物流技术,2006(6):56-57,81.
作者姓名:陈思云  沈思敏
作者单位:武汉理工大学,湖北,武汉,430063
摘    要:针对整车企业、供应商、销售商、股东、管理层、员工对供应链的重要程度,设计不同的激励机制,最大限度地调动供应链系统各方面的积极性、主动性和能动性,构建具有竞争力的汽车行业供应链。

关 键 词:汽车供应链  系统激励  机制
文章编号:1005-152X(2006)06-056-02
收稿时间:2006-05-08
修稿时间:2006-05-08

Driving Mechanism of Automobile Supply Chain System
CHEN Si-yun,SHEN Si-min.Driving Mechanism of Automobile Supply Chain System[J].Logistics Technology,2006(6):56-57,81.
Authors:CHEN Si-yun  SHEN Si-min
Institution:Wuhan University of Technology, Wuhan 430063, China
Abstract:Aiming at the importance of entire vehicle business, suppliers, sellers, shareholders, management level and staff members in the SC, the paper designs different driving mechanisms in order to raise the competency of automobile supply chain.
Keywords:automobile SC  system drive  mechanism
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