基层央行基础业务部门岗位整合研究

不相容岗位兼岗问题屡查屡犯,隐藏着巨大的风险隐患。为切实解决这一问题,必须对当前人民银行现有的岗位进行整合。整合工作的总体思路:以营业大厅集中办公模式为基础,在严格执行有关风险防范制度和操作规程的基础上通过相容岗位的合理兼岗有效配置人力资源。指导原则为:内控优先;可操作性;科学整合;因地制宜;整合的动态性、阶段性和长期性。对现阶段实施岗位整合的具体建议:转变观念,深化对岗位整合工作的正确认识;以人为本,积极培育"团结协作、争先创优"的央行文化氛围;加快干部人事制度改革,重构员工激励约束机制;理顺关系,完善基础业务部门岗位考核机制;制定应急预案,加强对基础业务部门后备岗位的管理;加强教育培训,不断提升业务人员的专业素质。