发挥企业管理的优势

怎样才能使企业管理搞得非常出色呢?是不是靠运用尖端的管理技术,诸如零基预算法、目标管理、矩阵组织、部门管理、小组管理或业务责任管理才能做到?那些不断在扩大规模、活动更为多样化的企业是不是靠更多地应用电子计算机来进行管理呢?是不是有了一大批精通经营战略计划技术的工商管理学硕士才能管理好? 实际并非如此。大多数经营良好的公司尽管选用了上述某种适当的管理技术,但它们并没有因而取代了那些很好的基本管理手段。一家名叫麦金西公司的企业管理咨询公司。