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| 重构国有商业银行人力资源管理机制 | |
| 引用本文： | 丁安陵.重构国有商业银行人力资源管理机制[J].广西农村金融研究,1998(8). |
| 作者姓名： | 丁安陵 |
| 作者单位： | 农业银行安徽省分行 |
| 摘 要： | 现代企业管理的核心是管理人力资源，即调动人的积极性和创造性去实现各项工作目标和工作任务。不会使用人，不懂得如何使用人才，激发人的潜能，就不会有企业的良性发展。“只有无用的管理，没有无用的人才”。美国管理专家彼德·德鲁史（Drucker）说：“有效管理能使人发挥其长处，即运用每个人的长处作为共同绩效的建筑材料，就可以一当十、十当百发挥相乘的效果”。作为国有商业银行，要实现商业化经营，实现改革发展目标，必须建立一套科学规范的人力资源管理机制。一、当前银行在人力资源管理方面存在的问题1、干部管理非理性。从目… |
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