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杂志ISSN号
企业文化管理的推进路径
作者姓名:
王乃峰
摘 要:
本文结合现代企业文化管理的特点,从几个视角剖析了为什么要推进企业文化管理,即为了走出制度"迷局",为了在国际市场上"与狼共舞",为了达到"无为而治"的至高管理境界;同时还论述了如何真正有效地推进企业文化管理,通过对日本京都制陶公司、Intel公司和海尔等企业文化管理的案例分析,提出了推进企业文化要有好的定位,要研究推进的心理学机理,要"德治"与"法治"并行,要注重发挥领导者和典型人物的作用。
关 键 词:
企业文化管理
无为而治
企业理念
价值观
领导者
现代企业
推进
员工
典型人物
国际市场
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