国有企业改革中的"公司治理冷淡"

一、公司治理是国有企业改革的关键公司治理也被译作公司治理结构、公司治理机制.专家学者们对"公司治理"一词有不同的表述,大致有以下几类:1.将公司治理看成是一种制度安排;2.将公司治理视为一种组织结构;3.将公司治理结构视为一种决策机制4、将公司治理视为相关利益者的相互作用中产生的具体问题5、将公司治理视为监督与制衡机制.总的说来,公司治理的目标是在追求公司经营目标的过程中,要在公司各利益者之间寻求一种平衡或者说是协调.由于现代公司各利益者除了公司内部的股东、高层管理者和职工以外,还涉及消费者及公司周边的环境所影响到的人群和生态系统等,因此公司要实现健康协调的发展,在追求自身经济利益的同时,就不能通过侵害某一方的利益来满足另一方的利益这样的途径来实现.只有通过不断的统筹和协调,取得各利益者之间的平衡,才能达到多赢或共赢的目标.显而易见,公司治理的目标是一个不断协调发展的过程,这也就注定了公司治理是一个贯穿整个公司生命周期的过程.