浅谈供电企业项目预算闭环管理

随着供电企业"三集五大"体系深入实施,预算的生态环境发生了重大变化。近年来,依托项目全链条预算管控工具,从"六个环节"加强项目预算管理,形成计划、执行、检查、控制、调整、提升的项目闭环管理,有效实现财务对业务预算过程管控的"端口前移、全程监测、深度分析",有效提升预算对资源配置的调控能力、对科学发展的保障能力、对决策的支持能力。